Descrição do produto

As empresas enfrentam muitas crises ao longo dos anos. Às vezes, crises macroeconômicas, em que o país, ou o mundo, inteiro sofre. Outras, crises internas, com problemas de lucratividade, vendas e equipes desmotivadas.

E em cada um desses momentos as empresas se complicam financeiramente por diversos motivos: falta de planejamento, erros estratégicos, entrada de concorrentes, mudanças bruscas nas preferências do consumidor, descontrole de fluxo de caixa, margens muito baixas, erros operacionais, entre outros.

Mas é possível virar o jogo! Este livro propõe a implantação de um plano especial, composto de dez ações, para que o líder possa reassumir o controle de sua empresa mesmo em tempos difíceis:

1. Atitude – A atitude correta define se as mudanças serão realmente realizadas.
2. Estratégia – Por que os clientes compram de sua empresa, e não dos concorrentes, além do preço.
3. Endomarketing – Como motivar e inspirar uma equipe a realmente engajar-se na virada.
4. Fidelização – Os passos necessários para não perder seus melhores clientes para a concorrência.
5. Inovação – Como estimular a criatividade de maneira prática e produtiva visando ao lucro.
6. Marketing de guerrilha – Pense diferente sobre a comunicação de sua empresa.
7. Canais de vendas – Como ampliar seu mercado criando novos pontos de contato com clientes e prospects.
8. Internet – E-mail marketing, Google, Orkut, blogs... como aumentar rapidamente e com poucos recursos o seu faturamento.
9. Associações – A união faz a força: use as associações a seu favor.
10. Redução de custos – Por que (e como) revisar todos os seus custos em busca da eficiência.

Se a sua empresa está precisando de uma “virada”, este livro certamente lhe mostrará o caminho.